市场进入策略

我们与Farfetch的长期合作伙伴关系

我们与Farfetch的长期合作伙伴关系 从搜索优化到全渠道营销 市场:香港、台湾、澳门 Farfetch 是一家领先的奢侈品时尚平台,自2017年起与 HiNA 合作进行搜索引擎营销(SEM),目标是持续扩大在台湾、香港和大湾区的业务。 HiNA在这三个市场推出了全渠道营销活动,包括搜索引擎营销(SEM)、购物广告、程序化广告和再营销活动。这些广告系列经过精心规划,旨在针对潜在客户在购买过程的每个阶段进行精准推送。考虑到以移动设备进行购物的受众日益增长,我们的策略也优先考虑增加Farfetch APP的用户基数,并通过APP再营销不断和提升APP内的用户留存、互动和购买行为。 通过动态精准定位的整合数字营销活动,Farfetch在港澳台三个市场持续有效地增长了其客户群和销售收入。在2022-2023年,订单量和ROAS均显著提升。

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爱茉莉品牌进入日本市场的全新实践

爱茉莉品牌进入日本市场的全新实践,程序化广告与零售媒体的协同效应 市场:日本 爱茉莉作为韩国知名的美妆品牌,意识到其高端护肤和化妆品在日本市场的巨大潜力。为了成功进入这一市场,品牌需要在不排斥当地消费者偏好的前提下,建立强大的品牌影响力并促进销售增长。 HiNA的策略以程序化广告为核心,专注于吸引那些正在寻找美妆产品的消费者,通过购买兴趣意图定位来增强与潜在消费者的互动。同时,HiNA利用零售媒体平台扩展了广告活动的覆盖范围,并成功构建了一个连贯而统一的品牌叙事,从而在不忽视本土消费者偏好的基础上,有效推广了其高端护肤和化妆品产品。 通过巧妙地结合程序化广告与零售媒体,爱茉莉不仅成功进入了日本市场,还为在该市场的长期增长和成功奠定了基础。

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从零定制Tigo出海东南亚计划

从零定制Tigo出海东南亚计划!以智能数据分析为主,本地化营销为辅的市场进入策略 市场:东南亚 Tigo,是一个1V1聊天音视频社交应用,其将战略目标锁定付费意愿更高的海外市场。但作为无受众,且无认知基础的出海探索者,Tigo需要 HiNA 协助从零开始制定营销规划。 HiNA通过市场趋势、需求、匹配度和成本分析,协助品牌选出目标出海市场——东南亚。并以本地化营销开展出海计划,广告素材覆盖了东南亚9国7种语言,且结合了当地节日进行推广。为了精准最终广告效果,我们建立了全面数据分析体系,实时优化不同阶段的投放方向,不断精进媒体渠道组合、广告呈现形式和创意内容等,以最大化营销效果。 在特别定制的全阶段营销策略和投放规划之下,Tigo于一年实现既定出海目标,成功打造东南亚市场的品牌知名度,应用下载量和创造利润总额显著增加。

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整合营销数据,提升OPPO的跨渠道营销效率

整合营销数据,提升OPPO的跨渠道营销效率 市场: 欧洲 提高用户互动率:通过多维度的效果数据分析,找到对不同受众群体最有效的广告形式,显著提升了用户互动率。 营销支出得到优化:通过竞价策略的测试和对各个渠道表现的深入分析,实现了在增加新用户数量的前提下,有效降低了媒体广告的开支。

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一加手机在新市场重塑影响力

一加手机在新市场重塑影响力,以社媒为中心的营销策略 市场:墨西哥 OnePlus是一家知名的智能手机制造商,以其高品质、高端设备和有竞争力的价格而闻名。一加手机在全球市场已经树立了显著的品牌影响力,其智能手机产品在科技爱好者群体中的受欢迎程度日益提升。 尽管 OnePlus 在全球范围内有着强大的影响力,但在墨西哥消费者中,它的知名度相对较低。墨西哥消费者倾向于选择已熟知且有良好口碑的品牌。对于 OnePlus 来说,加强提升品牌知名度和偏好度是当务之急。 HiNA 为 OnePlus 制定了一个全面的媒体策略,整合了展示广告、视频广告、搜索广告和社交广告,以在产品发布期间广泛获取高品质的媒体曝光机会。同时,还投入了大量营销活动来大幅扩展品牌的社交媒体粉丝群。 HiNA 帮助OnePlus 在品牌认知度和考虑度方面均取得了显著提升。在 2023 年第四季度,与品牌相关的搜索量激增了 70%, 2023年12 月的消费者兴趣达到了一个显著的高峰。此外,该品牌在 Facebook 上的粉丝数量也从不足 20万迅速飙升至50万。HiNA 的营销策略通过社交媒体平台成功地与消费者建立了联系,增强了品牌的社交媒体影响力。

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数据驱动JobsDB实现业务增长,利用多渠道统一的数据监测分析

数据驱动JobsDB实现业务增长,利用多渠道统一的数据监测分析 市场:香港、东南亚 JobsDB/JobsStreet是亚太地区领先的求职门户网站,尽管在东南亚多个国家推出了旨在提高品牌知名度的宣传活动,但在获取新用户的成本和效果上面临挑战。 HiNA首先对市场趋势和历史业绩进行了深入分析,以确定关键的营销渠道。随后对JobsDB的营销流程进行了重组,策略性地重新分配了资源,剔除了重复的渠道,从而更加高效地集中了营销预算。HiNA通过实施统一的受众策略和测量标准,在不同渠道之间建立了协同效应。这使得推广营销的效率和效果得到了进一步的提升。 经过改进的营销框架使得广告投放超出了新用户获取的目标,同时还减少了广告支出。多渠道统一的数据监测和分析,对于促进客户的可持续增长起到了关键作用。

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荣耀从新晋品牌到市场前三强

荣耀从新晋品牌到市场前三强,以数字驱动打开香港市场 市场:香港 自2022年起,HONOR品牌重返香港市场。 凭借着在折叠屏手机和相机技术上的先进创新,荣耀的目标是通过提供卓越的手机产品,在香港市场树立声誉。 荣耀在香港的品牌知名度还不高,在这个市场中,三星和苹果已经牢固地占据了中高端市场的地位,而小米则在中低端市场拥有强大的影响力。此外,OPPO和索尼等其他品牌也在争夺剩余的市场份额,这使得荣耀在巩固其市场地位和扩大影响力方面面临挑战。 HiNA在制定市场战略时,首先通过消费者调研、社交媒体分析和网站流量监测等手段深入了解市场和目标受众。然后,特别针对经常更换手机的用户和摄影爱好者等核心客户群体,实施多渠道营销策略,包括展示广告、视频广告和搜索引擎营销,以精准推广每款新推出的手机产品。

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